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Com vários departamentos e equipe de diferentes gerações, escritório valoriza proximidade, troca de experiências e formação interna

Em uma operação jurídica de grande porte, manter conectados profissionais de especialidades diversas e em diferentes fases da carreira exige maturidade operacional. Na Andersen Ballão Advocacia, o clima organizacional colaborativo é um pilar para a aproximação entre profissionais jurídicos, estagiários e equipes administrativas, distribuídos em três unidades, incluindo Chapecó. Essa dinâmica contribui para a consolidação do escritório em um mercado no qual precisão técnica e velocidade de resposta fazem diferença para a segurança jurídica de clientes.

Atualmente, a ABA reúne cerca de 100 profissionais, sendo 60 advogados, 20 estagiários e 20 profissionais administrativos. Para Gil Justen Santana, gerente jurídico do escritório, o porte da equipe exige comunicação interna constante, abertura para diálogo e relações acessíveis entre as pessoas. “O clima organizacional da ABA é marcado por um ambiente profissional, colaborativo e de proximidade entre as equipes”, afirma Gil.

Essa cultura de proximidade começa ainda no recrutamento, etapa em que o escritório busca profissionais com facilidade de relacionamento, bom desempenho acadêmico e, a depender da vaga, domínio de idiomas estrangeiros. Gil relata que esses critérios ajudam a alinhar a equipe ao perfil empresarial dos clientes atendidos e à atuação da ABA em cinco continentes, especialmente em demandas que envolvem interlocutores internacionais e adaptação a diferentes mercados.

Depois da entrada no escritório, a convivência interna é acompanhada por processos de integração e avaliações periódicas, práticas que permitem observar desempenho, distribuir responsabilidades e ajustar a rotina conforme a complexidade dos casos. Essa dinâmica também favorece a troca entre profissionais de áreas distintas. Iniciativas de engajamento interno, como o café mensal dos aniversariantes e as confraternizações periódicas, são peças importantes para fortalecer o senso de pertencimento.

De estagiários a sócios

A formação interna aparece em trajetórias de profissionais que ingressaram como estagiários e avançaram até ocupar cargos de liderança, como sócios do escritório. Na avaliação do gerente jurídico, a convivência entre advogados experientes e jovens talentos é um dos elementos que fortalecem o ambiente de aprendizado da ABA, porque permite que conhecimento técnico, experiência prática e novas perspectivas circulem na rotina. “A ABA tem uma história consolidada, mas busca manter uma cultura dinâmica, voltada à melhoria contínua, à formação de pessoas e à adaptação às novas demandas do mercado jurídico”, observa Gil.

Esse vínculo também se mantém com profissionais que deixam a banca para estudar ou seguir outros caminhos e, em alguns casos, retornam. Gil comenta que a ABA procura preservar relacionamento com ex-integrantes, inclusive para parcerias futuras e novas formas de colaboração, o que facilita a retomada de quem já conhece os processos, os clientes e a forma de trabalho do escritório. “O ambiente conta muito. Em alguns casos, profissionais seguem outros caminhos e, mais adiante, surge a oportunidade de retorno. Quando isso acontece, os recebemos de braços abertos”, conclui Gil.